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物流力撑零售力 亚马逊跨境电商助制造业转型

「物流不是每一笔订单都要赚钱，，，，，，，而是用以提高零售的服务水平，，，，，，，支持零售营业生长。。。。。。」亚马逊全球开店台湾总司理林惠君直言。。。。。。亚马逊全球开店于2017年在台湾落地，，，，，，，以跨境电商为主轴，，，，，，，期望协助台湾中小企业在亚马逊的平台上，，，，，，，将产品服务销往天下各地。。。。。。

林惠君形容，，，，，，，过往信息屏障成为古板商业链保存的理由，，，，，，，工厂、出口商、入口商、批发商、零售商到消耗者之间，，，，，，，由于每个环节都要赚钱，，，，，，，迭加了许多用度在最终价钱上；；；；；；；然而在电商逐渐普及之后，，，，，，，果真的信息削弱了中心环节的主要性，，，，，，，更让过往线性的商业链转为以消耗者为中心的同心圆，，，，，，，思索消耗者要什么成为各方的目的。。。。。。

在这个趋势下，，，，，，，提高产品的品牌力、掌握物流状态逐渐成为供货端的使命。。。。。。而亚马逊全球开店正是瞄准这个需求，，，，，，，以及看好台湾大都隐形冠军的产品实力，，，，，，，于2017年在台湾落地，，，，，，，期望以亚马逊的物流效率与电商平台，，，，，，，发动台湾优异但古板的制造业转型。。。。。。

林惠君体现，，，，，，，地方业者在平台上开店之后，，，，，，，可先将货件置放于亚马逊的客栈中，，，，，，，借助智能仓储、差别地区需求的展望，，，，，，，等大数据与自动化的应用，，，，，，，提升物流的最后一哩路的绩效。。。。。。经由落地两年的起劲，，，，，，，现在台湾店家可以将产品卖到欧洲、日本、美洲等共9国。。。。。。

物流力撑零售力

而林惠君之以是直言，，，，，，，物流并非每一笔订单都要盈利，，，，，，，是由于已往曾有少量货件在美国工具两岸调理的案例泛起。。。。。。若以已往的供应链模式，，，，，，，在下订单之后再出货，，，，，，，并不会有这样情形泛起，，，，，，，然而在导入大数据用于需求展望之后，，，，，，，就必需肩负意料之外的订单带来的特殊物流本钱。。。。。。

这说明在电商时代，，，，，，，必需以电商市场为起点，，，，，，，翻转商业模式，，，，，，，相较于店家或是用户因对平台依赖而订阅、注册会员带来的收入，，，，，，，少量预料之外的订单衍生的物流本钱险些可以忽略。。。。。。最终回归了网络时代须以客户需求为基础的原则，，，，，，，若说订单反应的就是消耗者的需求，，，，，，，这个需求将会强力叩关古板的物流工业，，，，，，，一并发动已往被动的物流业者。。。。。。